2747亿日元（约合人民币182亿元）——这是日本关西大学理论经济学名誉教授宫本胜宏上周宣布的职业棒球、职业足球J联赛等日本国内职业体育赛事的预算。疫情期间（今年年初至6月份）预计经济损失。

疫情蔓延冲击全球经济，体育产业尤其是商业化程度较高的职业体育受到严重影响。球员收入、赛事赞助、广告、门票销售、赛事版权等职业体育相关产业收入均因赛事暂停或延期而受到严重影响和损失。

5月17日，2019-2020赛季德甲第26轮比赛中，拜仁慕尼黑客场2-0击败柏林联合。图为拜仁慕尼黑替补球员在场边观看比赛。新华社/路透社

知名体育数据营销机构Two的研究数据显示，今年全球已制定比赛计划的“大型体育赛事”有49,803场，但可能举办的仅有26,424场，占到了47%。活动已被取消或推迟。

在疫情最严重的3月和4月，全球体育界近90%的职业赛事被取消或推迟。据预测，2020年全球体育产业收入仅为737亿美元，比原来预期的收入减少了616亿美元。

在职业体育最发达的欧洲和北美，疫情造成的损失令人震惊。

欧洲拥有全球商业化程度最高、市场化程度最高的职业足球赛事，如英超、西甲等欧洲五大联赛以及欧冠联赛。

如果欧洲五大联赛取消德甲联赛 门票收入，预计其总损失将接近130亿美元。以五大联赛中盈利能力最强的英超联赛为例，联赛停摆导致英超联赛转播收入损失高达7.5亿英镑。

据《福布斯》估计，北美各大职业体育赛事因停摆而遭受的损失至少为50亿美元。更糟糕的是，从目前北美疫情的发展来看，包括NBA在内的重大职业赛事的恢复似乎还很遥远。

面对疫情冲击德甲联赛 门票收入，职业体育该如何止损自救？

国际奥委会、国际足联等国际体育组织近期纷纷向各自成员协会或专业赛事提供资金援助，帮助其渡过金融危机。

国际奥委会5月初宣布，奥林匹克团结基金将额外提供2530万美元援助各国（地区）奥委会筹备东京奥运会。国际足联承诺向其211个国家（地区）会员协会发放2019年和2020年全额实施资金。

澳大利亚国家橄榄球联盟（NRL）近日也宣布，将向旗下16支俱乐部提供总计4000万澳元（约合2466万美元）的援助。

但对于运营成本较高的职业体育来说，体育组织的救助资金只能解决眼前的需要，而非长久之计。尽快恢复赛事仍然是职业体育摆脱困境的最佳选择。

德甲联赛率先于上周末重新开始。尽管所有比赛都是空场进行，但德甲联赛在缺席两个月后重新登场德甲联赛 门票收入，还是让俱乐部、转播商和赞助商暂时松了一口气。

在充分估计疫情防控形势的基础上，世界田联上周公布了调整后的2020年户外赛季赛历。缩减的赛程包括钻石联赛和黄金大陆巡回赛等重点赛事，所有这些赛事都将于八月至十月举行。其中，钻石联赛赛事将在中国上海和深圳举办。

职业体育从未放弃过重启赛事的努力，但各个国家和地区的疫情防控情况不同，让赛事重启面临诸多困难。

例如，德国相对稳定的疫情防控形势和德甲联赛细致全面的赛事保障措施，是其他赛事无法轻易模仿和复制的。在重启过程中，英超、西甲、意甲等欧洲联赛均因疫情防控前景不明朗而面临变数。

在赛事暂时无法重启的阶段，不少职业赛事的组织者和参与者都在探索如何通过互联网等数字化手段与观众建立新的联系，进一步完善职业体育的价值产业链。

除了足球、网球、自行车等职业赛事通过线上平台打造虚拟赛事外，斯诺克、飞镖等单项职业体育赛事在疫情期间也通过打造线上赛事成功拓展了新的发展空间。

例如，专业飞镖公司（PDC）4月份推出的家庭巡回赛吸引了超过100名全球顶尖选手在线参与，在线观众超过30万。被PDC主席赫恩视为一次非常成功的“飞镖盛会”。事件营销”。

即便是那些难以开展线上比赛的专业赛事，也在寻找新的方式来保证疫情期间观众的内容需求和线上参与度。例如，北美职业冰球联盟（NHL）在其官方网站上增加了免费数字视频内容，并推出在线互动，以吸引更多球迷。

疫情对中超、CBA等本土职业体育赛事的不利影响也显而易见。对此，中国足协和中国篮协都在继续为联赛重启做出努力。

对此，国家体育总局体育科学研究所研究员杨悦接受采访时表示：“短期来看，疫情对国内职业体育赛事影响较大，非常预计2020年我国体育消费总额将达到1.5万亿，但长期来看，在我国宏观经济和体育产业基本面不变的情况下，包括职业体育在内的国内体育产业整体将持续向好。